微博上討論三星手機(jī)的很多，這幾年三星發(fā)展迅猛，已經(jīng)超越Apple成為手機(jī)行業(yè)不可爭(zhēng)議的霸主，相信未來(lái)幾年很難改變，什么因素成就了三星在智能手機(jī)時(shí)代超越Nokia和Apple？相信仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，以下分析綜合了老杳這幾年對(duì)三星的思考。

    一、技術(shù)因素：產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合

    1、AMOLED面板

    三星進(jìn)入手機(jī)行業(yè)已經(jīng)很多年，雖然從三星進(jìn)入中國(guó)開(kāi)始便樹(shù)立高端品牌形象，不過(guò)從全球來(lái)看，至少相對(duì)Nokia、Moto等傳統(tǒng)巨頭，三星進(jìn)入高端還只是近幾年的事，購(gòu)買(mǎi)GalaxyS2之前，老杳也只是多年前從聯(lián)通免費(fèi)套餐拿過(guò)一個(gè)Anycall手機(jī)，而且使用了不到半年便放棄，GalaxyS2之前三星手機(jī)雖然做的不錯(cuò)，亮點(diǎn)并不多。

    三星能夠崛起，AMOLED面板居功至偉，有面板界的朋友介紹，三星能在AMOLED面板崛起與其說(shuō)是實(shí)力，不如說(shuō)是運(yùn)氣，前幾年包括日本、臺(tái)灣等面板廠均認(rèn)為AMOLED技術(shù)面臨技術(shù)障礙并逐步放棄，三星一直堅(jiān)持并取得了突破，等大家醒悟過(guò)來(lái)再追趕已經(jīng)落后太遠(yuǎn)，三星手機(jī)在AMOLED屏幕上的獨(dú)家供貨為三星手機(jī)崛起立下汗馬功勞，特別是在這兩年普遍取貨的前提下，這方面無(wú)論聯(lián)想還是華為都曾在選擇三星面板供貨時(shí)吃虧不少。

    2、Memory及其半導(dǎo)體

    三星手機(jī)崛起的另一法門(mén)是對(duì)半導(dǎo)體的投入，雖然三星各個(gè)部門(mén)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，三星半導(dǎo)體部門(mén)對(duì)三星手機(jī)的貢獻(xiàn)有目共睹，三星為Apple代工處理器，使得三星對(duì)iPhone的策略了如指掌，三星是全球主要的Memory特別是MobileMemory的主要供應(yīng)商，今年MCP缺貨也是因?yàn)槿潜ＷC了三星手機(jī)的供貨，三星AP處理器自研，不僅使三星手機(jī)配置一路領(lǐng)先，而且保證了手機(jī)軟硬件的傳承發(fā)展，與功能手機(jī)不同，智能手機(jī)時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合對(duì)于手機(jī)廠商應(yīng)對(duì)技術(shù)的快速升級(jí)非常有利，這一點(diǎn)不僅體現(xiàn)在三星也同樣體現(xiàn)在Apple身上。對(duì)供應(yīng)商的掌控能力和議價(jià)能力在產(chǎn)業(yè)快速變革時(shí)期的重要性顯得尤為重要。

    二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)：國(guó)際化運(yùn)作及根據(jù)地選擇

    3、專(zhuān)利訴訟

    喬布斯去世前下決心通過(guò)專(zhuān)利訴訟將三星置于死地，結(jié)果大家看到了，目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，不是Apple的律師不給力，而是這些年三星在專(zhuān)利上做足了準(zhǔn)備，不僅僅為了對(duì)付Apple。

    前些年三星曾經(jīng)雙卡雙待被一家大陸公司起訴被敗訴，結(jié)果三星確實(shí)賠了錢(qián)，不過(guò)據(jù)說(shuō)賠錢(qián)之后也將對(duì)手的專(zhuān)利買(mǎi)了過(guò)來(lái)，賠錢(qián)可以要賠明白。

    三星總裁李健熙在韓國(guó)長(zhǎng)大，日本上中學(xué)、美國(guó)上大學(xué)并工作多年，從成長(zhǎng)經(jīng)歷來(lái)看縱貫東西，反映在三星企業(yè)運(yùn)營(yíng)上就是依照國(guó)際化準(zhǔn)則，這一點(diǎn)與以代工起家的臺(tái)灣公司不同，十分重視專(zhuān)利的投入，即使在LTE的專(zhuān)利上三星位居前列，這一點(diǎn)三星和華為的經(jīng)歷相仿。

    前些年德州儀器起訴三星在Memory上侵權(quán)，記得不錯(cuò)三星賠了超過(guò)10億美元的罰款，現(xiàn)在TI早已不做Memory，三星卻已經(jīng)成為Memory的老大，無(wú)論你對(duì)歐美的專(zhuān)利體制有何不同見(jiàn)解，至少專(zhuān)利是信息社會(huì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要手段，三星這些年在專(zhuān)利上向歐美靠齊的策略終于在與Apple的訴訟中獲得了回報(bào)。

 請(qǐng)君入甕，以敵人策略制敵。三星的專(zhuān)利策略體現(xiàn)的很明顯。

    4、將中國(guó)作為自家的后花園

    要做全球的霸主需要自己的市場(chǎng)后花園，只有幾千萬(wàn)人口的韓國(guó)顯然成不了三星市場(chǎng)的后花園，作為鄰邦三星將中國(guó)作為自己市場(chǎng)的后花園顯然策略明智。

    中國(guó)要發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的3G網(wǎng)絡(luò)TDSCDMA，國(guó)際巨頭往往不屑一顧，即使來(lái)自一奶同胞的HTC也是時(shí)冷時(shí)熱，真正伴隨TD發(fā)展的跨國(guó)企業(yè)好像只有三星和Moto，將中國(guó)作為自己的后花園當(dāng)然不能僅體現(xiàn)的口頭上，對(duì)TD的支持便是行動(dòng)之一。

    三星在中國(guó)的成就有目共睹，除了對(duì)TD的支持，三星在中國(guó)投資的工廠也到處都是，能否讓三星到當(dāng)?shù)赝顿Y設(shè)廠已經(jīng)成為中國(guó)地方城市主管的主要業(yè)績(jī)，可以說(shuō)三星與中國(guó)政府各部門(mén)的良好關(guān)系連大多數(shù)中國(guó)本地企業(yè)都望塵莫及。三星巨額投入的回報(bào)大家也可以從市場(chǎng)份額上看的很明顯。

    三、文化因素

    5、模仿與創(chuàng)新

    上中學(xué)時(shí)都學(xué)過(guò)魯迅先生的“拿來(lái)主義”，中國(guó)從改革開(kāi)放開(kāi)始便主張以市場(chǎng)換技術(shù)，三星的模仿和創(chuàng)新讓每一個(gè)曾經(jīng)的合作伙伴都心有余悸。

    無(wú)論是臺(tái)灣的臺(tái)積電還是大陸的合作伙伴，只要與三星合作過(guò)，體會(huì)基本一樣，三星對(duì)合作伙伴的苛求和認(rèn)真讓人憤慨，通過(guò)想合作伙伴學(xué)習(xí)提高自身實(shí)力是前些年三星模仿與超越的主要途徑，最早階段為了超越日本，三星甚至周末請(qǐng)日本已退休工程師乘飛機(jī)到韓國(guó)做臨時(shí)工。

    喬布斯之所以對(duì)三星氣憤有加也是因?yàn)檎J(rèn)為三星智能手機(jī)剽竊了自己的創(chuàng)意，而且在市場(chǎng)上超越了Apple。

    只有模仿沒(méi)有創(chuàng)新的結(jié)果就像中國(guó)的山寨，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)體制保護(hù)的模仿和創(chuàng)新只會(huì)讓企業(yè)血本無(wú)歸，歸宿也是山寨。中國(guó)已經(jīng)到了真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的階段，山寨不會(huì)讓中國(guó)制造升級(jí)到中國(guó)創(chuàng)造，只會(huì)讓中國(guó)制造淪落成中國(guó)生產(chǎn)。

    6、敬業(yè)與專(zhuān)業(yè)

    三星主管到一家大陸合作伙伴公司開(kāi)會(huì)，散會(huì)已經(jīng)是晚上九點(diǎn)，走出辦公室發(fā)現(xiàn)中國(guó)公司的辦公樓已經(jīng)漆黑一片，談到在三星這個(gè)時(shí)間大家肯定依然在加班，中國(guó)的員工好悠閑！結(jié)果這家中國(guó)公司的老板命令公司即使下班也要打開(kāi)公司所有辦公室的日光燈到晚上十點(diǎn)，就是不想給三星人自己?jiǎn)T工不敬業(yè)的印象。

    一位三星公司的副總訪問(wèn)一家大陸手機(jī)公司，講起自己面板的優(yōu)點(diǎn)連手機(jī)公司的技術(shù)主管都自認(rèn)不如，專(zhuān)業(yè)程度可見(jiàn)一斑，說(shuō)三星高管好學(xué)其實(shí)不如說(shuō)三星殘酷的競(jìng)爭(zhēng)體系讓這些高管不得不讓自己永遠(yuǎn)保持對(duì)專(zhuān)業(yè)的熟悉。

    四、國(guó)家因素

    7、韓國(guó)領(lǐng)先一步的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

    現(xiàn)在很少有人知道沒(méi)有韓國(guó)也許就沒(méi)有現(xiàn)在的高通，當(dāng)年高通推出EVDO技術(shù)全世界運(yùn)營(yíng)商都不愿意買(mǎi)單，是高通說(shuō)服韓國(guó)人率先使用，當(dāng)然也肯定讓韓國(guó)人獲得了很多好處，結(jié)果因?yàn)轫n國(guó)首先采用EVDO技術(shù)才使得高通在電信領(lǐng)域起步，也讓韓國(guó)嘗到了電信網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先的好處。

 韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商在EVDO上首先普及，在3G、LTE甚至現(xiàn)在的LTE-A上也是領(lǐng)先一步布網(wǎng)，無(wú)論三星還是LG開(kāi)發(fā)先進(jìn)手機(jī)的時(shí)間點(diǎn)也往往比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先，與大陸手機(jī)廠商相比更領(lǐng)先一到兩年，當(dāng)大陸手機(jī)公司還在研發(fā)LTE手機(jī)的時(shí)候，三星的LTE-A手機(jī)已經(jīng)箭在弦上，研發(fā)投入的提前是三星手機(jī)崛起的原因之一。

    模擬手機(jī)時(shí)代成就了Moto，功能手機(jī)時(shí)代造就了Nokia，雖然Apple是智能手機(jī)的始作俑者，現(xiàn)在看來(lái)三星成為未來(lái)5-10年的手機(jī)霸主基本沒(méi)有懸念。隨著智能手機(jī)創(chuàng)新步入平緩期，相信三星面臨的市場(chǎng)壓力會(huì)逐步加大，特別在大陸手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善的今天，大陸手機(jī)將成為三星市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    三星的崛起有偶然因素，也有必然因素，中國(guó)企業(yè)要想超越三星也不是一定不可能，就像聯(lián)想稱(chēng)雄的電腦三星表現(xiàn)不佳，華為稱(chēng)雄的電信網(wǎng)絡(luò)三星表現(xiàn)也擺不上臺(tái)面，聯(lián)想、華為之所以能在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奠定自己的地位，也與其全球化運(yùn)作有關(guān)，智能手機(jī)步入創(chuàng)新瓶頸期，給了聯(lián)想、華為等大陸公司追趕的機(jī)會(huì)，雖然短期內(nèi)難以撼動(dòng)三星手機(jī)的行業(yè)地位，不過(guò)長(zhǎng)期來(lái)看也并非不可能。